Coaching mit profilingvalues
Ein Auswertungscoaching mit profilingvalues bietet als einzigartiges wertebasiertes Verfahren einen direkten Blick auf Ihre aktuelle Situation als Führungskraft.
Als zertifizierte profilingvalues - Master/ Value Based Profiler werte ich mit Ihnen gemeinsam Ihr Profil konkret auf Ihre derzeitige Arbeitssituation auf folgenden Ebenen aus:
-
drei verschiedenen Wertedimensionen (menschliche, praktische und systemische)
-
äußeren und inneren Weltanschauung
-
Ihre Fähigkeiten und Ihr derzeitiger Aufmerksamkeitsfokus
Diese individuellen Basisdaten bieten einen passgenauen, umfassenden Überblick und ermöglichen einen unmittelbaren Erkenntnisgewinn in relevanten Themen für Sie.
Ihr Gewinn:
-
größtmöglicher Output durch passgenaue Auswertung auf verschiedenen Ebenen
-
spürbare Stärkung und situative Entwicklungsanregung in Ihrer beruflichen Position und Rolle
-
effektiver Einsatz Ihrer zeitlichen Ressourcen durch ausgefeilte Methodik
weiteres unter: www.profilingvalues.de
Einzelcoaching mit profilingvalues
Erfahren Sie mit diesem einzigartigen, wertebasierten Verfahren eine berufliche Momentaufnahme, welche Ihre Qualitäten, Kompetenzen und wertebasierten Antriebe anzeigt. Nutzen Sie dieses tiefgreifende Coaching für die Konkretisierung Ihres beruflichen (Führungs-) Handelns, zur Verfeinerung Ihrer Zielsetzung und zur beruflichen (Neu-) Orientierung.
profilingvalues
im Leitungsteam
Schärfen Sie im ersten Schritt im Einzelcoaching auf der Grundlage von profilingvalues Ihren Blick auf Ihre persönlichen Führungsqualitäten. Erleben Sie den absoluten Mehrwert für ihr Leitungsteam in einem weiteren gemeinsamen Coaching in der Zusammenführung der jeweiligen profilings. Stärken Sie dadurch Ihre zukünftige professionelle Zusammenarbeit in der gemeinsamen Führungsverantwortung.
profilingvalues
in Teams
Nutzen Sie effektiv die Bandbreite des erfolgreichen Verfahrens von profilingvalues. In den intensiven Einzelcoachings setzt sich jede*r Mitarbeiter*in auf der Grundlage von proflingvalues seine/ihre persönlichen beruflichen Entwicklungsziele. In einem Tagesworkshop mit allen beteiligten Mitarbeiter*innen werden die profilings (auf Wunsch anonym) zusammengeführt und in der Zielausrichtung der Auftragsklärung bearbeitet.